Siapapun
yang mengikuti fenomena open source tidak bisa membantu tetapi akan kagum pada
apa yang tampaknya menjadi kesukarelaan dalam skala besar untuk keuntungan
perusahaan. Hampir setiap perusahaan di dunia memiliki beberapa helai
mengambang kode sumber terbuka di sekitar perusahaan mereka. Apakah itu sistem
operasi Linux, Apache web server, protokol IP atau program database seperti
MySQL, perangkat lunak open source telah meresap perusahaan di seluruh dunia. Menurut
sebuah perkiraan dari start-up Ohloh, terdapat 11.000 proyek software open
source yang terjadi sekarang di dunia dan 70.000 devleopers berkontribusi
terhadap proyek-proyek secara gratis.
Selanjutnya, dampak dan jangkauan open source jauh melebihi bisnis saja. Mainstream konsumen adalah peserta dalam fenomena open source. Wikipedia adalah contoh yang paling jelas, yang menarik 683 juta pengunjung setiap tahun untuk lebih dari 2 juta artikel (sumber: Wikipedia, tentu saja) - semua ditulis oleh para sukarelawan di seluruh dunia.
Jelas ada penjelasan yang masuk ke jantung perilaku manusia dan motivasi tentang mengapa begitu banyak orang yang terinspirasi untuk berkontribusi begitu banyak secara gratis. Setiap pembaca filsuf dari David Hume sampai Adam Smith ke Ayn Rand akan menunjukkan bahwa pasti ada beberapa motivasi yang mendasari egois yang terlibat. Peserta Open source tidak dibayar, namun mereka harus termotivasi dalam beberapa bagian dari kepentingan pribadi. Jadi apa sebenarnya yang sedang terjadi MySQL CEO Marten Mickos tampaknya memiliki jawabannya. Dalam sebuah wawancara baru-baru ini WSJ, ia mengamati, "Mereka yang berkontribusi bagi kita adalah sebagai egois seperti orang lain ... [Mereka] termotivasi oleh keinginan mereka untuk membangun reputasi untuk diri mereka sendiri ... itu memberikan mereka rasa kegunaan di dunia."
Dan saya pikir di situlah letak wawasan kunci. Bukankah itu yang diinginkan semua orang? Untuk merasa berguna dan diakui. Saya akan menyarankan bahwa penjelasan juga di jantung mengapa kewirausahaan adalah suatu fenomena yang kuat. Penghargaan bagi pengusaha bukan hanya tentang uang - meski, tentu saja, mereka termotivasi oleh uang - tapi apa benar-benar mendorong pengusaha besar adalah ego, kebanggaan dan rasa pengakuan dan penghormatan. Ketika seorang pengusaha menjual perusahaan mereka atau go public, itu perasaan menjadi pemenang dan memiliki pemberitahuan orang yang paling kuat. Tanyakan setiap pengusaha jika mereka lebih suka memiliki 1% dari perusahaan $ 1 milyar yang mengubah dunia dan membuat sampul depan Business Week atau 100% dari perusahaan $ 10 juta yang tak seorang pun pernah mendengar tentang dan Anda akan belajar banyak tentang bahwa pengusaha. Final NBA "Ada Bisa Hanya Satu" iklan dengan gambar layar split Kobe Bryant dan Kevin Garnett dan multi-jillionare bintang mengatakan itu semua: "Kita semua ingin dihormati dan hanya ada satu cara untuk mendapatkan rasa hormat kita semua inginkan. Jenis rasa hormat mereka tidak bisa mengambil dari Anda. Menang. "
Saya percaya wawasan ini diterjemahkan ke dalam kewirausahaan perusahaan juga. Meskipun penghargaan ekuitas tidak tersedia bagi pengusaha dalam perusahaan besar, tentu imbalan emosional yang - jika pimpinan perusahaan yang cerdas tentang mengenali dan mempublikasikan inovasi dan merayakannya, bukan hanya kepatuhan terhadap set aturan lokal.